Ket Qua Xsmn Hom Nay Chấp nhận phỏng vấn nhưng không nói về lương à? Tôi thậm chí còn không biết về việc bị giảm thiểu! Với ba phương pháp như vậy, 90. Các vấ
Cập Nhật:2022-07-03 09:39    Lượt Xem:136

Ket Qua Xsmn Hom Nay Chấp nhận phỏng vấn nhưng không nói về lương à? Tôi thậm chí còn không biết về việc bị giảm thiểu! Với ba phương pháp như vậy, 90. Các vấ

Anh không biết là anh đã bị giảm lương đàm phán với đám quan chức cấp cao! Sử dụng ba mánh khóe này để giải quyết 90. Và đưa các bạn đi giải quyết bí mật lương. Một thời gian trước, một người dùng mạng đã hỏi tôi làm thế nào để nói về thù lao với nhân sự trong cuộc phỏng vấn. Trong quá trình giao tiếp, tôi nhận ra nhiều người đã bối rối về cuộc đàm phán lương, và không biết liệu nhu cầu lương của họ có hợp lý hay không; Tôi không biết quan điểm của nhân sự, t ôi có muốn thuê hay không; Tôi không biết cách đàm phán lương hợp lý thế nào. Vì vậy, hôm nay tôi đã tổng hợp ba lời khuyên để cung cấp cho bạn một số kinh nghiệm trong đàm phán lương và giảm lo lắng. Động thái cuối cùng là chìa khóa, bạn phải nhớ xem cái cuối cùng và nhớ lượm nó. bức ảnh

đầu tiên mẹo: biết nó là gì, biết tại sao. Đầu tiên, chúng ta cần phải hiểu cách công ty đặt lương cho mỗi tư thế? Chỉ khi anh biết sự thật, anh mới có thể tự tin khi nói về tiền lương. Thông thường, các công ty chính thức có ngân sách hàng năm, kể cả chi phí lao động. Do đó, khi tuyển dụng, mỗi bộ phận sẽ ước lượng tuyển nhân viên và lương tuyển dụng theo những chi tiết ngân sách được công ty cung cấp. Nếu gặp phải tình huống này, sẽ rất khó để nói chuyện với HR về mức lương thêm. Thứ hai, không thể phủ nhận rằng một số công ty không có khái niệm về ngân sách. Nếu vậy, cô cần phải đánh giá việc phỏng vấn của cô là một công việc bình thường hay là một công việc đặc biệt hay khẩn cấp. Đó là một chiêu mộ thường lệ, và cũng cần kỹ năng để thương lượng với đám quan chức cao. Xem kỹ thuật thứ ba về chi tiết. Tuy nhiên, nếu đây là một bước đi đặc biệt hoặc khẩn cấp, khả năng đạt được một mức lương thỏa đáng sẽ tăng rất nhiều. Thứ ba, một số công ty có thể thu thập thông tin nhiều hơn qua các cuộc phỏng vấn dưới hình hài tuyển dụng, nhưng không có nhu cầu tuyển dụng rõ ràng. Trong trường hợp này, anh chỉ có thể thừa nhận vận xui. Đừng buồn nếu mức lương của anh bị giảm một nửa. nhưng công ty không hề muốn thuê. The second trick: Hãy biết chính mình và kẻ thù, và biết rằng đàm phán lương thực s ự là một trò chơi có giá trị. Quan điểm của HR sẽ ảnh hưởng rất lớn đến phán đoán về lương của người phỏng vấn. Khi nói về lương cao, HR thường có ba quan điểm như thế này: 1. Thái độ cao hơn những người khác và không sẵn sàng đến. Nhân viên sẽ nói: theo tiêu chuẩn lương của công ty chúng ta và đánh giá to àn diện của ông, lương cuối cùng là Đây là sự thành thật lớn nhất của chúng ta. và tôi hy vọng ông sẽ cân nhắc cẩn thận. Hoặc, nói trực tiếp: công ty chúng ta chỉ có thể trả nhiều tiền như vậy. Hãy cho tôi câu trả lời khi bạn quyết định! 2. Làm sao để chọn? Còn nói rằng nhu cầu lương của bạn vượt quá điều kiện của công ty. Ví dụ như, hãy nói rằng: Tôi thật s ự hy vọng anh có thể tham gia vào công ty chúng tôi, nhưng theo tiêu chuẩn ngân sách và lương của công ty, có một số sai lệch trong mức lương anh cần. Tôi đã xin thủ lĩnh, và tôi có thể làm một ngoại lệ để tăng giá 300 yuan cho ông, nhưng đây là sự thành thật lớn nhất của chúng tôi. Tưởng tượng

3, nói về tương lai để cho hy vọng, nhưng đó là thái độ thiếu tiền, tiền không đủ, phát triển đến với nhau! Nhân sự sẽ tập trung vào mô tả tương lai của công ty, hy vọng các ứng viên sẽ có một quan điểm lâu dài. Thường thì họ s ẽ nói: nền tảng của công ty là chất lượng cao và có triển vọng phát triển tốt, nó sẽ được liệt kê trong tương lai. Mặc dù giờ chúng t ôi không thể trả lương thỏa đáng cho anh, nhưng lợi nhuận tương lai sẽ vượt quá mong đợi của anh. Tất nhiên, tôi cũng rất lạc quan về anh, anh sẽ có những thành tựu tuyệt vời trong công ty chúng ta trong tương lai. Dù quan tâm nhân sự có thái độ thế nào, nó cũng là một chiến lược. Khi gặp phải một thái độ mạnh mẽ, đừng cảm thấy t ội lỗi và không tự t in vào chính mình. Khi bạn gặp phải một thái độ ăn bánh, bạn cũng nên phân tích cán bộ và khuyết điểm và nhìn rõ tình hình. bức ảnh này

trò thứ ba: xem mánh khóe, hãy tận dụng nó, và điều khiển hai mánh khóe đầu tiên. Thực tế, bạn đã có quyết định nhất định về công ty, và kế tiếp là phần quan trọng nhất trong đàm phán lương. Đám quan chức mà không nói về cấu trúc lương là chơi trò lưu manh! Để nói trực tiếp mức lương hàng tháng, hay mức lương hàng năm, chúng ta phải phá vỡ cái hầm và yêu cầu chấm dứt. Tổng hợp thu nhập của nhân viên bao gồm: lương cơ bản, lương thực, tiền thưởng, trợ cấp phúc lợi và những thứ khác. (ở đây có những công ty sẽ bao gồm mức lương bưu kiện, lương kỹ nghề, lương việc làm, lương thực, tiền thưởng, phúc lợi, v.v., tôi sử dụng bản hợp đồng chung như một ví dụ) trong liên kết đàm phán lương, xin xác nhận mỗi thành phần thu nhập với HR, như: 1. Căn cứ trả tiền và tỉ lệ năm bảo hiểm và một quỹ. Có năm bảo hiểm và một quỹ trong thời gian thử thách không? Có phải năm bảo hiểm được trả theo mức lương cơ bản hay là mức tối thiểu địa phương, hoặc theo mức lương đầy đủ? Ai sẽ được trả cho một số vàng chứ? Một công ty tốt sẽ bao gồm tiền thưởng cuối năm năm trước vào căn cứ thanh toán an sinh xã hội của năm thứ hai. Những công ty nghèo không chỉ không làm vậy, mà còn tính toán phần của năm bảo hiểm và một quỹ được công ty trả vào lương, làm mù mắt những người tìm việc. Đây là điểm khác biệt, anh phải đánh bóng đôi mắt. Tưởng tượng

2. Khoảng thời gian thanh toán và dạng lương thực tế là bao nhiêu? Một số công ty trả 50trăm tháng và 500kg cuối năm, nếu cậu đi nửa đường, cậu có thể sẽ không nhận được phần này của số tiền. Cái gì trong phần thưởng? The common ones are year-end awards, Project awards, Team awards, v.v. Bạn có muốn xác định với HR nếu như tiền thưởng liên quan, lợi ích, động cơ, v.v. được tính to án theo thời gian bạn vào công ty? Có giới hạn thời gian không? Một số công ty sẽ đồng ý rằng họ chỉ có thể thưởng thức cuối năm sau khi phục vụ trong một năm. Bạn chỉ bắt đầu từ tháng tư đến May, và một phần ba của năm đã qua. Có vẻ như tiền thưởng cuối năm không liên quan gì đến bạn. Tiền thưởng cuối năm cho những vị trí quan trọng đáng kể, từ hàng ngàn tới hàng chục ngàn hay thậm chí hàng trăm ngàn. Ngay cả khi anh vào công ty vào đầu năm và đàm phán với công ty rằng tiền thưởng cuối năm là 15-Lương, cũng đừng quên xác nhận đây có phải là 15-tra lương cơ bản hay 15-Lương của thu nhập to àn cầu! Do đó, cần phải xác định cách tính to án tiền thưởng cuối năm, bao nhiêu tháng nó dựa trên, khi nó được trả, bao nhiêu lần nó sẽ được trả (khi nào nó được trả hay là tiền) và khoảng cách nổi, v.v. bức ảnh

4. Có lợi ích gì? Ví dụ như tiền làm thêm, trợ cấp nhà cửa, tiền mua xe, tiền ăn, nghỉ mát, tiền trợ cấp thương mại, v.v. Đừng đánh giá thấp những nhà máy lớn có thể trả nhiều bằng số tiền lương chỉ bằng cách trả thêm tiền trợ cấp ngoài giờ. Nếu công ty có trợ cấp nhà đất và trợ cấp bữa ăn, nó cũng có thể giúp bạn tiết kiệm được nhiều chi phí. 5.Những người khác: tùy chọn cổ phiếu, tùy chọn cổ phiếu là một trong những phương pháp được nhiều công ty dùng để thu hút tài năng quan trọng. Nếu phần này tham gia cuộc phỏng vấn, ba điểm quan trọng nhất sẽ được cân nhắc: giá trị, phương pháp tập luyện và cơ chế thoát. Nhiều người nói rằng các phương án cổ phiếu là một vấn đề lớn. nhưng cũng dễ hiểu là, sau cùng, sự mơ hồ của các phương pháp cổ phiếu trong tương lai còn lớn hơn tiền mặt. Đối với các công ty tiềm năng, lợi nhuận cổ phiếu cũng rất đáng kể, chúng ta nên đánh giá đúng về s ự phát triển của công ty. Thứ hai, cách thực tập là bốn năm, nghĩa là, 25. của quyền được thi hành mỗi năm. Nếu công ty trước khi thay đổi công việc cũng có các lựa chọn cổ phiếu, bạn có thể đổi giá trị của các cổ phiếu được cung cấp bởi công ty mới, dù nó tương đối ngang bằng, hay có một số tăng dần. Nếu sự lệch lạc rõ ràng là lớn, thì lợi nhuận có thể tăng thêm. Thứ ba, cơ chế thoát ra, nó thực sự là thứ quan trọng nhất. Để xác nhận một điều, nếu anh đi trước khi công ty được liệt kê, anh có thể tiếp tục giữ phần tập thể dục mà anh đã có không? Hay công ty có thể trả lại bao nhiêu giá thấp? The bên trên là những gì tôi Tóm tắt cho bạn. Bạn đã học tất cả ba lời đàm phán lương trong cuộc phỏng vấn chưa? Do không gian giới hạn, chúng ta sẽ bàn chi tiết về vấn đề tiếp theo. và nói chi tiết như thế nào? Nơi này là một kho lưu trữ mạng cung cấp sự quản lý kiến thức cá nhân. Mọi nội dung được công bố bởi người dùng, không đại diện cho vị trí của nơi này. Hãy chú ý đến thông tin liên lạc, mua hàng ép và các thông tin khác trong nội dung kiểm tra để tránh lừa đảo. Nếu bạn tìm thấy nội dung có hại hay vi phạm, hãy nhắp vào một nút để báo cáo.

Powered by Xổ số Hà Nội vip @2013-2022 RSS sitemap HTMLsitemap

Copyright 365建站 © 2013-2022 SODO66 Đã đăng ký Bản quyền